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Servicio 04

Consultoría técnica y arquitectura de IA

Análisis de necesidades, evaluación de alternativas y diseño de soluciones técnicamente viables.

Qué entra en este ámbito

  • Diagnóstico de oportunidades
  • Diseño y revisión de arquitecturas
  • Evaluación de modelos y proveedores
  • Planificación técnica y acompañamiento

El problema

El problema que resuelve.

Incorporar IA sin diagnóstico previo suele acabar en proyectos caros que no resuelven lo prioritario, o en arquitecturas difíciles de mantener. La diferencia entre una solución útil y una demostración está en el diseño: qué se construye, con qué tecnología, y qué se decide no construir. Este servicio existe para tomar esas decisiones con criterio antes de invertir.

Entregables

Qué se entrega.

  1. 01

    Diagnóstico de oportunidades

    Dónde la IA puede aportar valor real en tu caso, por orden de prioridad, y dónde no merece la pena.

  2. 02

    Propuesta de arquitectura

    Componentes, herramientas y proveedores recomendados, con las alternativas evaluadas y el porqué de la decisión.

  3. 03

    Revisión técnica

    Análisis de arquitecturas o planes existentes: riesgos, puntos débiles y dependencias antes de construir o ampliar sobre ellos.

  4. 04

    Plan de trabajo y acompañamiento

    Una hoja de ruta técnica por fases y, si se contrata, acompañamiento durante la implementación.

Proceso

Cómo se trabaja.

Empezamos con un diagnóstico de la situación: qué se quiere conseguir, qué existe y qué restricciones hay. Después diseño la solución o evalúo alternativas, con las decisiones técnicas, los costes relevantes y las limitaciones conocidas por escrito. Si la implementación continúa, el acompañamiento mantiene el plan alineado con la realidad. Y al final de cada fase, validamos que lo construido responde a lo que motivó el proyecto.

Ver la metodología

Ejemplos

Tipos de caso.

Situaciones en las que este servicio encaja. No son clientes reales: son tipos de caso.

  • Diagnóstico de oportunidades

    Un recorrido por los procesos e información de la empresa para identificar dónde la IA aporta valor y dónde no.

  • Diseño y revisión de arquitecturas

    Definir una arquitectura nueva o revisar una existente antes de construir o ampliar sobre ella.

  • Evaluación de modelos y proveedores

    Comparar alternativas según utilidad, coste, privacidad y fiabilidad, con una recomendación motivada.

  • Planificación y acompañamiento

    Un plan técnico por fases y acompañamiento del equipo durante la implementación.

Tipo de caso ilustrativo

Contexto
Una empresa que quiere incorporar IA en su operación y ha recibido propuestas técnicas muy distintas entre sí.
Problema
No hay criterio interno para compararlas: costes, riesgos y alcance no son fáciles de evaluar sin experiencia en estos sistemas.
Solución
Un análisis de las propuestas y del contexto real, con una recomendación motivada y las preguntas concretas que faltaban hacer.
Resultado
La empresa decide con criterio: qué propuesta encaja, cuáles descartar y qué comprobar antes de firmar.

¿Qué decisión técnica tienes delante?

Explica el contexto y la decisión que tienes delante. Un análisis independiente te dará criterio para decidir antes de invertir.

Hablemos de tu proyecto

o escríbeme directamente: hola@manuelespejo.com